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《创新者的窘境》封面L2

商业·创业理论

创新者的窘境

The Innovator's Dilemma

著 · 克莱顿·克里斯坦森

为什么好公司会失败:被主流客户绑架,错过了颠覆性创新。

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核心概念

颠覆性创新

从边缘低端切入,最终颠覆主流市场的创新。

延续性创新

在现有价值网络内持续改善,无法应对颠覆。

价值网络

公司的客户与资源配置决定了它创新的边界。

大公司悖论

认真服务好客户反而让公司错过破坏性机会。

书中金句

  • 好公司之所以失败,恰恰是因为它们管理得太好了。

    管理良好反而让在位者固守主流客户,忽视破坏性技术。

    出处:意译自《创新者的窘境》

  • 如果不能在内部颠覆自己,就会被别人从外部颠覆。

    主动颠覆自己,好过被更灵活的对手颠覆。

    出处:意译自《创新者的窘境》

  • 破坏性技术之所以被忽视,是因为它不符合主流客户的需求。

    出处:精简阅读·innovators-dilemma

  • 主流客户需要的永远是更好的产品,而破坏性创新始于更差的产品。

    出处:精简阅读·innovators-dilemma

  • 小市场满足不了大公司的增长需求,于是它们亲手放弃了最终颠覆自己的市场。

    出处:精简阅读·innovators-dilemma

  • 价值网络决定了你看到的是机会还是威胁。

    出处:精简阅读·innovators-dilemma

  • 破坏性市场没有数据可供预测,先行动,再学习。

    出处:精简阅读·innovators-dilemma

  • 听客户的话,往往是把方向盘交给一个只看后视镜的人。

    出处:精简阅读·innovators-dilemma